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光明乳业总裁朱航明一行赴光明荷斯坦作2017年度经济工作调研

光明乳业总裁朱航明一行赴光明荷斯坦作2017年度经济工作调研

分类:
公司新闻
作者:
来源:
光明荷斯坦
2017/02/09
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【摘要】:
2017年2月8日,光明乳业总裁朱航明,副总裁唐新仁等领导一行在春节后莅临光明荷斯坦进行2017年度工作调研及指导。   荷斯坦总经理黄黎明就公司2016年度经济工作作了简要回顾,并将2017年度预算达成的主要措施进行了详细地汇报。    荷斯坦党委书记、董事长王赞详细分析了光明荷斯坦的外部环境,对荷斯坦董事会的主要工作及2017年度的重点工作作了汇报。 荷斯坦各部门与会人员分别就所负责的工作进行

 

2017年2月8日,光明乳业总裁朱航明,副总裁唐新仁等领导一行在春节后莅临光明荷斯坦进行2017年度工作调研及指导。  
 
荷斯坦总经理黄黎明就公司2016年度经济工作作了简要回顾,并将2017年度预算达成的主要措施进行了详细地汇报。    
 
荷斯坦党委书记、董事长王赞详细分析了光明荷斯坦的外部环境,对荷斯坦董事会的主要工作及2017年度的重点工作作了汇报。
 
荷斯坦各部门与会人员分别就所负责的工作进行了发言。对于目前存在的问题,光明乳业总部各部门领导聚焦重点,对荷斯坦的经济工作和牧业重组后的未来发展给予了指导,提出了宝贵的意见和建议。
 
唐新仁副总裁全程听取荷斯坦的工作汇报,肯定了荷斯坦取得的工作成绩,提出荷斯坦作为光明乳业一体两翼的重要组成部分,要以蓬勃朝气的精神状态来面对工作,养好健康奶牛要“抓早,抓先,抓实”的工作要求。
 
朱航明总裁在听取荷斯坦的工作汇报后,对荷斯坦2016年在顶住了牧业环境不利的影响,生奶质量指标和奶牛单产水平都处在行业的领先地位的工作业绩予以了肯定,同时,他对荷斯坦2017年的经营发展提出了五点具体要求:一要统一思想,主动作为。上下齐心,为打造大荷斯坦努力奋斗,建立企业的灵魂。二要聚焦重点、狠抓落实。荷斯坦的重点是牧业养殖,不断提升养殖水平,成为行业领军企业,注重市场导向,让科技创新支撑发展。三要加强管理,精耕细作。以谦虚谨慎的态度,对标行业优秀企业,脚踏实地做好管理工作,同时推进落实各项安全管理工作,消除安全隐患。四要开放包容,协作共赢。尽快形成具有核心竞争力的“荷斯坦风格”——以市场为导向,主动作为。五要加大力度,攻坚克难。尽快解决历史遗留问题,靠自身实力创造良好的经营环境。
 
最后,朱航明总裁表达了公司对荷斯坦未来发展的重视和关注,他肯定了荷斯坦作为光明乳业三大支柱之一,是光明乳业产业发展的基础。全体光明荷斯坦人将上下一心,紧紧围绕上级公司领导提出的工作要求和目标,凝心聚力、奋力拼搏,实现2017年各项工作目标!